龙城街道开展社区治理“大比武”11位社区书记同台竞技

序号

社区

党委书记

主题

内容

1

尚景社区

付天赐

“党建引领，三共五爱”——打造社区社会治理学校新平台

以培育居民自治能力，增强居民服务意识，促进社区和谐发展为目标，构筑起一个党委带头、群众参与、志愿互助、资源共享的综合发展性社区服务平台（社区学校）。

2

吉祥社区

李惊雷

聚焦治理新思路，创新12345工作法

根据“五年发展规划总方向+一年工作小目标”的工作思路，有计划、有步骤、有重点地推进“两年打基础、三年求发展、四年上水平、五年现代化”的思路，制定“一年重点工作小目标”的“一个中心、两个平台、三个友好、四个定位、五个方面”创新12345工作法。

3

爱联社区

曾泳聪

立足创建“三优社区”
坚持实行“一核六联”

突出党建引领，强化“一核六联”，坚持强化作风建设；抓好居民小组、花园小区、自治小区三类主体分类治理，社区统筹各级力量治理为一体的“三治一体”思路；实施“关键要素治理法”，抓住“五个关键”：关键人物、关键事件、关键问题、关键资源、关键流程。

4

紫薇社区

曾智聪

探索居委会自治职能“中心化”、“实体化”

始终坚持以人民为中心，让人民群众成为基层社会治理的最广参与者、最大受益者、最终评判者，通过系统化观念、整体性推进、差异式配置，实现组织集成化、流程规范化、服务产品化的基层治理目标。

5

嶂背社区

李思立

打造“益企治”共建共治会的基层治理新模式

创建“益企治”共建共治会，扎实推进源头治理，打造“智慧平安（群众诉求）服务中心”核心内容，结合群众遇到社会治安、公共安全、矛盾纠纷等问题，动员社会多方力量参与共治，志愿参与社区各类隐患排查、矛盾纠纷化解和提供社会服务，共同化解基层矛盾纠纷。

6

盛平社区

陈科峰

以党建引领为主干，业态治理为枝干，构建“社区治理树”

在社区党委领导统筹下，将辖区行业分为九大类进行业态治理，完善盛平社区社会治理库（能人库、爱心基金、辖区资源）、搭建共建共治共享平台、激发行业活力、夯实发展基础、打造业态治理名片。从凝聚辖区行业力量为起点，不断动员更多的基层社会成员协商参与社会治理，解决基层实际的社会事务。

7

龙红格社区

彭步林

党群共建心手相牵 从家出发温暖同行

以党建引领，依托社区党群服务中心和养老服务机构，通过与物业、社康、党支部等凝聚合力，以家庭为服务对象开展居民服务工作，力求发挥家庭家教家风在基层治理中的作用，弘扬时代新风，展现家庭温馨、邻里融洽、社区和谐的生动局面。

8

黄阁坑社区

沈宜雄

打造公益服务圈，促进志愿服务生态微循环

通过党建带群建，充分挖掘和整合辖区企业、学校、社会组织、医院、花园小区等资源，以志愿服务为抓手，凝聚力量促进社区共建共治共享；倡导辖区爱心商家企业共同打造“爱心商圈联盟”，以多种形式反哺社区志愿服务，推动社区志愿服务微循环。

9

新联社区

张文洒

建立“五社联动”机制，创新基层社会治理

以问题为导向，树立全周期管理理念，强化系统治理、依法治理、综合治理、源头治理，推进社区服务由“碎片低效”向“系统优质”全链条集成，将社区与辖区社会组织、社会工作者、社区志愿者、社会慈善资源联动起来，建立“五社联动”机制，发挥各类资源在创新基层社会治理、激发社区活力、促进社区和谐稳定的作用。

10

回龙埔社区

余庆元

推广“一核多元”治理模式，深耕“横片纵点双进法”

逐步构建成熟的党建引领为主，党支部、股份合作公司、园区物业、业主委员会管理为辅的“一核多元”工作模式，以及推行横向分包片区，纵向责任到人的“横片纵点双进法”。

11

愉园社区

林立群

探索“共驻共建”社会治理模式，建立“五共”工作机制

积极探索“共驻共建”社会治理模式，建立党建工作共创、思想工作共做、社区服务共办、环境卫生共抓、文体活动共联的“五共”工作机制，与多家单位签订“共驻共建协议书”，整合各方资源，形成合力，为辖区居民办实事办好事，不断提升群众安全感、获得感、幸福感，切实推动社区和辖区共驻共建单位同频共振。