培训通知

“社区公益创行者”——社区公益项目人才培育计划培训通知

时间: 2017-07-07 11:13:30浏览次数:5180

深社院教[2017] 43


“社区公益创行者”

——社区公益项目人才培育计划培训通知


深圳市各社会服务机构社工、各社区居民骨干:

为推进社会工作人才队伍和社区居民骨干队伍建设,培养我市本土化、高素质、实用性的社区公益项目管理人才,在三年“公益项目经理课程专修班”的基础上,深圳经济特区社会工作学院(以下简称:社工学院)组织行业内专家对课程进行了优化设计,采取“学中做,做中学”的行动学习理念,以社工学院社区工作实验室——光明新区凤凰社区为实习基地,创新性地将项目大赛实习机制融合于培训中,拟于近期开展社区公益创行者——社区公益项目人才培育计划。具体通知如下:

一、时间

2017年7-20182

二、地点

深圳市区、光明新区凤凰社区。

三、培训对象

培育计划主要面向社区居民骨干及社会服务机构社工,共招募40人。

(一)社区居民骨干及社区社会组织代表。(优先光明新区凤凰社区居民骨干报名)

(二)社会服务机构社工,包括中心主任、督导助理、机构负责服务或项目拓展管理的主管、项目专员,中心主任骨干社工等。

四、培育形式

计划全程采用周期性培育模式,结合工作坊培训、项目大赛及实习三个阶段,历时8个月。一期40名学员,由社会工作者及社区居民骨干组成。社工及居民骨干搭配组合分为6个小组,参加工作坊培训,学习项目开发设计及项目运作管理等知识,并在讲师和督导引导下以光明新区凤凰社区为原型,产出一份社区公益项目书(环保及社区微经济领域)。

在培育计划过程中开办项目大赛,根据评选结果给予每个项目一定的经费资助,协助项目落地实施。大赛结束后,各小组在深圳社工学院社区工作实验室——凤凰社区进行实习,按照项目书在社区执行项目,从而夯实项目开发及运作管理的技能。实习过程中,安排一对一全程督导。

五、日程安排

本课程参照“欣赏式探询”4-D循环为框架。欣赏式探询是一种促使积极改变的实践应用模式,透过对话,聆听对方成功经验,挖掘蕴藏的闪光点,激发改变的动力。4-D循环即:发现成功经验(discovery);激发对未来的梦想(dream);设计行动蓝图(design);创造可操作性的方案(destiny)。欣赏式探询可运用到社区发展、组织发展、团队管理等。具体日程安排如下:

培育

模块

培训时间

培训主题

课程内容

培训时长

讲师

工作坊培训

724

(周一)

注入

· 课程导航

· 学习激发梦想的4句神奇对话

0.5

项目臭皮匠

728

(周五)

发现

· 运用神奇对话,发现学员间的成功因素,激发梦想,挖掘资源

1

项目臭皮匠

729日(周六)

梦想

· 延续“发现”部分,寻求共同目标,勾画社区发展蓝图

1

项目臭皮匠

84

(周五)

812

(周六)

设计

创造

· 项目策划关键过程

· 聚焦项目回应的社区问题

· 设计项目行动蓝图及具体方案

2

项目臭皮匠

822-24

一对一

项目诊断

· 分组进行项目诊断,完善项目方案

· 每组0.5天一对一督导

3

项目臭皮匠

92

(周六)

项目路演

· 项目路演

· 课程总结及展望

1

项目臭皮匠

项目

大赛

9月中旬

项目大赛

评选

- 各小组根据项目设计成果进行项目大赛答辩,组织评审团队进行项目评选及颁奖。入围项目可分别获不等金额的资助。

1

项目大赛评审团队

实习

阶段

179月下旬-182月下旬

项目运作与管理实习

- 各小组在凤凰社区进行实习,按照项目计划书将项目在凤凰社区落地。实习期间,安排导师及督导全程跟进学员实习情况,为期5个月。(学员需至少安排5天到社区实地开展项目,3天进行项目讨论和沟通);督导需至少每个月一次跟进项目进展。

8

项目臭皮匠

(注:以粤语授课为主)

六、师资团队

本次师资团队由项目臭皮匠,《项目百子柜》创写团队组成,负责课程开发设计、工作坊培训及实习督导。

郭慧芳,香港注册社工,香港大学社会工作和英国曼彻斯特国际发展管理双硕士,美国 PMI 项目管理专业人员认证资格(PMP) ,英国志奋领奖学金获奖者,广东省第四届香港督导嘉许,广东百名社工督导团督导。《项目百子柜》建筑师及创写者,多篇项目管理文章刊登在《中国社会工作》期刊,多家社工机构/行业协会的顾问/督导,至今深入指导过超过600 个项目。项目管理培训经验丰富,专注于项目设计、项目管理系统知识、机构顶层项目化管理、项目化管理人才培养等,曾到过全国多个省份开展项目管理相关培训。“项目臭皮匠”发起人。

王淑娟,深圳首批中级督导,深圳市南山区南风社会工作服务社常务副总干事,负责机构的项目发展,擅长向政府推介项目;广东省第四届优秀社工;十年间,参与四本专业书籍的撰写(《实践书写——深圳社工专业实务指引》、《社会工作督导——理论与实务及本土经验反思》、《项目百子柜——一本社工写给同行者的工具书》、《正向心理学实务手册》),深圳市“公益项目经理专修班”助教。“项目臭皮匠”核心成员。

、培训费用

(一)培训费用

本次培训共计费用2600/人(包括培训师资课酬、机票、食宿、场地租赁、教材编印、毕业设计、结业证书、培训组织与管理费、税费等各项培训费用,不包括学员在学习期间的交通、餐饮费用)。

属深圳市社工行业从业者或深圳社工协会会员,可享受政府培训补贴及项目补贴支持部分费用。

1.深圳市注册社工:机构或个人自费500/人;

2.非注册社工及社会人士,公益价1600/人;

(二)缴费方式

银行转账:(请务必注明“机构简称-姓名-社区班”)

名:深圳经济特区社会工作学院
号:74422 1018 2600 1010 75
开户行:中信银行深圳笋岗支行

收到确认报名短信后,请于717日前将培训费用汇至以上账户,并将汇款汇单截图发送至报名邮箱。

八、报名方式

1、邮箱报名:请填写附件一的学员报名表,并以“机构/社区+姓名”为主题于715日前发至报名邮箱:601948249@qq.com

2、微信报名:关注社工学院公众微信(sswc2015_,点击“教育培训”板块,进入“7月份”,点击“社区公益创行者”进行报名。

3、在线报名:可点击链接进行报名:http://lxi.me/e6hai

九、联系方式

联系人:刘怡萍,13763353513;王盛,0755-82323907

邮箱:601948249@qq.com

附件:

1.学员报名表

2.深圳经济特区社会工作学院社区工作实验室简介

深圳经济特区社会工作学院

2017年77

点击下载附件1:

1.学员报名表


附件2

深圳经济特区社会工作学院

社区工作实验室简介

【社区工作实验室简介】

2016年是深圳市委市政府城市的管理治理年。为了探索城市管理治理道路,在凤凰“12.20滑坡事件”的催化下,在市委市政府派驻光明新区工作组的领导下,深圳市民政局和光明新区管委会,借鉴社区营造的理念和模式,启动了“筑梦凤凰 幸福社区——凤凰社区管理治理计划”。计划立足凤凰社区,从“人、文、治、地、景、产”六个维度出发,系统地解决社区面临的实际问题,推动社区发展。

社区发展的关键在于“人”,为了配合凤凰社区管理治理计划的落实执行,促进社区可持续发展,必须要拒绝以往形式化、运动式、政府力量代办等方式,着重培育本土人才。基于此,作为治理计划总体策划者的深圳经济特区社会工作学院(以下简称:社工学院)进驻光明新区凤凰社区,联合万科公益基金会、公众力公益发展中心将社区内有50多年历史的知青楼及周边场地活化,在此设立社区工作实验室,开展社区领域社工人才、居民骨干培育及社区营造领域行动研究。其中,2016年实施的社区培力计划共培养60多名社区骨干,提高了居民分析及解决问题的能力,为社区发展提供了人力及智力支持。

【凤凰社区介绍】

凤凰社区隶属于光明新区凤凰街道,位于深圳原关外,总面积9.35平方公里,由茶林、凤凰、红坳3个自然村组成,常住人口约1.3万人,户籍人口6391912人,其中侨民侨眷4531371人,占户籍人口的72%,而困难家庭户96194人,下岗失(待)业人员约500人。社区居民一部分原属“光明集团”职工,另一部分是从种植荔枝、龙眼等农作物的果农上岸的居民,家庭收入单一。

凤凰社区虽然早在上个世纪九十年代,就在法理上城市化了,但由于规划、土地、公共服务等政策滞后,农民身份实现转变的同时,土地功能、产业、生活方式未能实现转变。其经济社会结构和社区治理等在深圳尤其是原特区外地区具有相当的典型性和代表性,同时又有越南侨民聚居的特点。打通和攻克凤凰社区这个“麻雀”的治理脉络与难点,将其打造为社区管理治理的先锋,实现先行探路,可以为全面提升深圳全市尤其是原特区外地区的社会管理和治理水平提供十分宝贵的经验。


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