公益“洁”力棒·共创伙伴心声 | 马会玲：遇见成长与突破

2024年下半年没什么系统的学习计划，眼瞅着时光飞逝，总想在不确定中伸手抓住些什么。恰巧在宁夏社会工作督导人才交流群中看到了一则招募信息：公益“洁”力棒，面向全国招募高级社会工作与社会创新研习共创伙伴。直觉告诉我，这样的机会一定要抓住，否则稍纵即逝，于是毫不犹豫地填写了报名信息，在不确定性中寻找确定性，做确定的事。很幸运通过一些列的报名及筛选流程，我入选了本次研习共创计划，和来自不同领域、不同场域，拥有较强的专业背景、较高的资质水平和学历水平，不同社会工作实务领域的领头人一起学习，作为同行伙伴，通过公益“洁”力棒平台，实现链接公益资源网络，共创共赢，互相成就的目标。回顾参与公益‘洁’力棒研习共创计划的过程，以下几点感想尤为深刻。

一、培训张弛有度，收获满满

深圳站的第一次培训尤其让我印象深刻。刚落地深圳就开启了起早贪黑的学习生活，白天紧锣密鼓培训，马不停蹄参访，晚上烧脑讨论赶制小组作业。深圳的快节奏让人一时间难以适应。来深圳培训就像跑了一场马拉松，白天培训与参访并行，我们甚至压缩午饭和晚饭的用餐时间来写作业，晚上按时交作业并进行汇报。三天的培训时间我连同组学员的脸都没有认清楚就结束了。

成都站的培训令人受益良多。成都安逸的生活节奏也让培训班整个放慢了节奏。大家白天上课，晚上撸串逛街，享受了一次难忘的培训之旅。成都丰富的饮食文化，也很好地满足了我吃清真餐的诉求，终于不用随时随地带泡面了。尤其是在成都学习社区治理工具-社区基金与慈善信托，让我对基层治理如何落地有了新的认识。

上海站的培训，让我见证了一夜即成的舞台效果。张妮组长担任主持，大侠也从工作地直奔现场，带着非洲鼓和草裙，小组成员在楼道里简单排练了几遍之后，我们组员领携主演，带着在场的指导老师和专家在台上踏着《小苹果》的乐点，进行即兴表演，这颠覆了我对学术培训的刻板印象。

二、组织有方，借鉴共赢

对同为执行人才培养项目的我来说，参加本次研习共创计划，不单纯作为参训者享受主办方提供的贴心周到的会务服务。同时也保持一个办会人的眼光在全程跟进和体察社工学院的办会流程和特色，从讲师聘任、食宿安排、课程推进、会后服务等环节，细心体察每一个安排背后的用意，以便学习借鉴之后完善自己的工作。借鉴学院的办会经验，完善了我的工作方案，后续带领宁夏第三批社工督导班学员奔赴成都很好地完成了项目参访任务。在共创计划中，也结识了很多优秀的同行伙伴，实现资源共享，引介李越老师担任第三批督导班学员的培训师，进行线上授课。对接张可可老师给宁夏的高级社工进行评审辅导，实现资源共享和经验交流。

三、解锁社区治理新认知

社区治理的美好图景是什么？在我脑海里依然是一个模糊的概念。直到去成都进行社区参访，见证了成都兴荣社区及清源社区的社区治理样板，聆听了社区治理的思路。我才对社区治理的图景有了实感，有了切身的体察。

成都培训让我看清了当前形势下先行一步的社会组织谋求发展，快人一步的生存发展策略，学习了两大基层治理工具：社区基金、慈善信托。了解社区慈善的运营与管理、学习商业的底层逻辑和模式。对成都市社会组织如何进行社区治理的具体举措和生动又成功的案例有了感性的认识。感觉成都的社区慈善基金能够落地， 做得比较实，能真正回应社区发展需求，也有存活和发展的空间。宋庆华老师以开放空间技术引导学员共创，就社会企业、社区经济的各种议题进行深入探讨，并群策群力寻找解决方案，让大家在真实的场景中理解了何为社会企业、何为社区企业，如何用创新的模式更好地服务社区。

四、小组协作，惊艳输出

小组建设之初，当组员们决定组名为“牛马与七仙女”时，面对这么别具一格的组名时，我的内心是震惊的。同样在后续的研学之旅中，组员们的才艺也同样让我惊叹。佩服组员们的聪明才智，也惊叹于他们在有限的时间和面临巨大的压力下一直持续稳定的输出各种思考成果。

这种临时组队，组员间的默契配合和勇于担当，甘愿奉献，全情投入的精神让我时常惊讶又佩服，惊叹又鼓舞。第一次线上直播时争取组内产出2个成果并由宋彦姐和小璐进行直播汇报，让我们组看起来独领风骚。第二次莫老爷的咖啡馆汇报也是让大家眼前一亮。第三次汇报中大侠不眠不休的在群内组织组员讨论，熬夜做PPT，面对各种临场突发状况，灵活调整及时应对，丝毫没有受到干扰依然稳定输出。这些都是非常值得我学习和作为一组组员而感到骄傲的事情。在组员们高密度的专业输出中，我既感受到‘本领恐慌’，也被激发出突破舒适区的动力——从被动记录者转为方案共创者，正是这次研习带给我的最大改变。

五、结语：突破思维，开启改变征程

在共创计划中，我完成了知识的更新和思维的突破。认知的改变是一切行动开始的关键。长期局限于一方天地，受固有思维的禁锢，一线社工的实务工作陷入了停滞与重复的困境，项目活动内容和设计思维缺乏创新与改变，作为一个枢纽机构的督导，在这方面负有一定的责任，也有突破及改变的抱负。我自己的思考和研究也停滞不前，一直想找突破口，想寻找改变的机会。和公益“洁”力棒计划相遇，恰好为我提供了这样一个契机。从突破固有思维开始寻求改变。正如在深圳站的导师见面会上，小组讨论中徐选国老师说的：“你的这些还落在传统的社会工作服务项目的设计套路中，既然我们要创新，就要突破思维，重新考虑…”。这次研习共创计划让我从突破固有思维开始，踏上了改变的征程。

马会玲，社会工作专业硕士，高级社会工作师，宁夏回族自治区社会工作人才专家，宁夏首批社会工作督导人才。主要从事公益慈善、社区发展、绩效评价、区划调整等社会工作，积累了丰富的社会工作和项目管理经验，为公益慈善、社区发展、项目实施等作出了应有的贡献，参与了多个促进民族地区社区发展、公益慈善、社会组织培育等国内外支持项目，探索了社会工作方法经验。作为标准主要起草人之一，2019年参与宁夏回族自治区地方标准《社会工作方法、小组工作基本规程》的标准制定，该标准成功通过审核并于2019年12月发布，2020年2月起实施；编号：DB64/T 1669-2019。2022年参与宁夏回族自治区地方标准《社会工作方法——社区工作操作规程》,2022年12月发布，2023年3月起实施；编号：DB64/T 1845-2022。