应用心理学论坛之—— “心理学视野下的管理智慧”活动招募令
深社院教〔2017〕8号
应用心理学论坛之——
“心理学视野下的管理智慧”活动招募令
时常听到企业老总和部门经理们抱怨重重：“真搞不懂80、90后员工到底怎么啦？公司对他们已足够容忍和让步了！工作上提要求常常大堆，但做起来却漫不经心，眼高手低…。到底要我们怎么样做，他们才能够满意？”
而80、90后员工却抱怨说：“为什么做领导就不能换位思考？理解一下我们？为什么工作总不信任我，我的能力很差吗？成天唆来使去，做完了还不满意，这不简直把我当黄牛吗？”
随着追求自由、崇尚个性的80、90后员工进入职场，从思维方式、生活习惯等与60、70后都有着很大的不同，如何理解员工？如何留住并激发他们的潜能？
彭旭老师
法学学士/心理学硕士、
PTT国际职业培训师、
国家二级心理咨询师、
清华大学幸福科学研究中心研究员、
瀚思心理学院联合创始人、
中兴通讯“十佳讲师”、
曾供职于中国最大的通讯上市公司——中兴通讯
彭老师拥有法学、心理学、管理学的综合背景。交汇融汇多维知识结构和丰富的企业管理、人力资源培训经验，将深奥的心理学理论和繁复的管理技能抽丝剥茧、深化提炼，通过故事和案例教学，辅以脱口秀的轻松方式，传授给学生最核心的学科价值，被学员评价为“最有料、有趣、有用”的实战派心理学教授，堪称学术与艺术的结合。
课程特色
1、从人性角度，分析员工的人性需求；构建领导与员工良好沟通的机制；
2、从需要层次的心理分析，剖析组织如何根据员工的心理需要设计制度和规范管理行为；
3、依据内外两种激励需要，设计不同的激励工具；
4、课程根据不同企业的需要，设计案例研讨和落地工具；
课程对象
优先机构管理人员、督导、督导助理、中心主任、一线社工等
授课方式
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、工具测试、角色扮演
课程大纲
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主题 |
主要内容 |
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第一讲：为什么要谈管理心理学（2H）
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一、管理心理学研究什么？
1、管理中的心理现象；
2、管理中的行为过程；
二、当前管理的外部环境变化
1、不确定行下的普遍性焦虑；
2、人才供给的断崖式下跌；
3、不同年龄段的人的要求变化；
三、为什么管理者比较难适应需要变化带来的挑战；
1、管理是不连续的；
2、培养管理者的感受性；
3、管理者的感受性误区； |
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第二讲：人性分析与管理设计；(4H)
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一、求表扬
1、心理体验及心理学研究
2、结论：负性刺激可以改变员工的行为，但不能让员工真正喜欢他的工作
3、管理设计
二、追求自我
1、心理体验及心理学研究
2、结论：不要给员工讲道德，要给员工讲机制；
3、管理案例
4、深度研讨：雷锋助人是利人在先还是利己在先？
三、渴望情感
1、心理体验：情感需求的本质是？
2、心理学视频：哈罗猴实验
3、结论：情感的本质是存在感，情感通过联结获得；
4、管理设计
四、追求平等
1、平等需求的来源；
2、摩托罗拉裁员案例分析；
五、结论：管理就是提高员工的感受性，也是提高管理者对员工需要的感受性 |
主办单位：深圳市积极心理学协会
瀚思心理学院
深圳经济特区社会工作学院
课程时间：3月4日（周六）早上9:00-下午5:00
课程地点：南山科技园深港产学研基地一楼报告厅
课程费用：免费！免费！特向社工行业免费开放名额（限额50人）
报名通道：请关注社工学院服务号——公益项目——活动报名——点击应用心理学论坛之“心理学视野下的管理智慧”进入报名页面填写个人信息。
注意事项：
1、该课程可作为深圳市注册社会工作者的继续教育课程，参加课程的注册社工可依实际参训时间记入其继续教育学时。（总计8学时）
2、请至少提前30分钟签到入场，未签到的不予记录学时；为严肃培训纪律，保证培训效果，培训期间不得迟到或早退，迟到或早退30分钟及以上的不予记录学时。
3、为避免培训资源的浪费，经网上报名后的注册社会工作者如因特殊原因不能参加培训，请于讲座前48小时取消报名，以便将培训名额释放给需要参加的其他社工。如因未取消报名造成培训资源浪费，且未在一周内给出书面合理解释（需机构盖章证明）的，将予以批评或通报批评。
4、根据我市社工制度“1+7”文件和《深圳市社会工作者登记和注册管理办法》等规章制度的精神，我市注册执业的社会工作者在每一注册年限内（1年）不得少于80学时的继续教育时间。请各注册社工珍惜机会，在妥善安排本职工作的前提下积极报名参加；请各相关单位及机构给予支持和配合，合理安排所属社工的工作，尽量确保注册社工的培训机会。
5、我院将陆续推出系列继续教育课程，请留意我院公众微信号或网站（http://www.sswc.org.cn/）“培训通知”栏及其他形式的有关通知。
特此通知
深圳经济特区社会工作学院
二〇一七年二月二十三日
（联系人：梁海莲，联系电话：25936758，邮箱：1047243879@qq.com）